定性的市場預測方法是依據專家個人和群體的經驗、智慧和能力，運用一定的方法，對市場未來的趨勢、規(guī)律、狀態(tài)做出主觀的判斷和描述。

競爭成功關鍵因素是指企業(yè)在特定市場獲利必須擁有的技能、條件或資產。不同企業(yè)的競爭成功關鍵因素與行業(yè)相關，且具有持久不變性。

通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣，其實質是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內部實力歸納在了一個矩陣內。

根據波士頓矩陣，行業(yè)增長率較高，但企業(yè)產品的市場相對占有率不高的業(yè)務被稱為（）。

以下企業(yè)競爭成功關鍵因素中，屬于服務類行業(yè)所應重點關注的是（）。

波特的“五力模型”是一種結構化的競爭能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內現有競爭對手之間競爭強度的因素之一的是（）。

以下因素中，屬于產品方案研究所應考慮的有（）。

在市場預測中，（）是需要解決的基本問題。

場址比選的主要內容包括（）。

波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務組合到一個矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務中的地位，針對企業(yè)的不同業(yè)務制定相應不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務類型包括（）。