以企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)不同的新產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是（）。

對于共生型資源開發(fā)或者在生產(chǎn)過程中有副產(chǎn)品的項目，在確定產(chǎn)品方案時，應(yīng)考慮資源的綜合利用，題注主導(dǎo)產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品的組合方案。

企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。

市場預(yù)測是在市場調(diào)查取得一定資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用已有的知識、經(jīng)驗和科學(xué)方法，對市場未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢進(jìn)行分析并做出推測與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品價格預(yù)測。

麥卡錫提出的4P組合理論指的是：產(chǎn)品、價格、定位、促銷。

通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣，其實質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實力歸納在了一個矩陣內(nèi)。

波特的“五力模型”是一種結(jié)構(gòu)化的競爭能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手之間競爭強(qiáng)度的因素之一的是（）。

波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，針對企業(yè)的不同業(yè)務(wù)制定相應(yīng)不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務(wù)類型包括（）。

以下因素中，屬于產(chǎn)品方案研究所應(yīng)考慮的有（）。

以下內(nèi)容不屬于建設(shè)項目用地合理性分析范圍的是（）。