波特的“五力模型”是一種結(jié)構(gòu)化的競(jìng)爭(zhēng)能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素之一的是（）。

縱向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，提高競(jìng)爭(zhēng)能力而與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查取得一定資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢(shì)進(jìn)行分析并做出推測(cè)與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

對(duì)于共生型資源開發(fā)或者在生產(chǎn)過(guò)程中有副產(chǎn)品的項(xiàng)目，在確定產(chǎn)品方案時(shí)，應(yīng)考慮資源的綜合利用，題注主導(dǎo)產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品的組合方案。

在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中，（）是需要解決的基本問(wèn)題。

采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)和顧客，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，但企業(yè)的市場(chǎng)份額總體水平較低。

在波特的“五力模型”中，最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量是（）。

波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個(gè)矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，針對(duì)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)制定相應(yīng)不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務(wù)類型包括（）。

產(chǎn)品方案需要在產(chǎn)品組合研究的基礎(chǔ)上形成，所有的項(xiàng)目都有多種產(chǎn)品，其中一種或幾種產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品。

通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣，其實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在了一個(gè)矩陣內(nèi)。