產(chǎn)品方案需要在產(chǎn)品組合研究的基礎(chǔ)上形成，所有的項(xiàng)目都有多種產(chǎn)品，其中一種或幾種產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品。

對(duì)于共生型資源開(kāi)發(fā)或者在生產(chǎn)過(guò)程中有副產(chǎn)品的項(xiàng)目，在確定產(chǎn)品方案時(shí)，應(yīng)考慮資源的綜合利用，題注主導(dǎo)產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品的組合方案。

營(yíng)銷策略研究必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以（）為中心，為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查取得一定資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢(shì)進(jìn)行分析并做出推測(cè)與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

根據(jù)波士頓矩陣，行業(yè)增長(zhǎng)率較高，但企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率不高的業(yè)務(wù)被稱為（）。

在波特的“五力模型”中，潛在的進(jìn)入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的抗衡以及替代品的威脅是三種“縱向”的競(jìng)爭(zhēng)力量。

在進(jìn)行項(xiàng)目土資源論證時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目占用土地資源論證的內(nèi)容主要包括（）。

場(chǎng)址比選的主要內(nèi)容包括（）。

競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素是指企業(yè)在特定市場(chǎng)獲利必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素與行業(yè)相關(guān)，且具有持久不變性。

波特的“五力模型”是一種結(jié)構(gòu)化的競(jìng)爭(zhēng)能力分析方法，以下屬于決定行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素之一的是（）。