企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。

營銷策略研究必須以市場為導向，以（）為中心，為顧客及股東創(chuàng)造價值。

在進行產(chǎn)品方案研究時，應根據(jù)市場需求導向和目標市場來確定產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量，項目產(chǎn)品方案應能適應市場多變的要求。這主要是對于（）因素的考慮。

以企業(yè)現(xiàn)有的設備和技術能力為基礎，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務不同的新產(chǎn)品和服務的戰(zhàn)略是（）。

市場預測是在市場調(diào)查取得一定資料的基礎上，運用已有的知識、經(jīng)驗和科學方法，對市場未來的發(fā)展狀態(tài)、行為、趨勢進行分析并做出推測與判斷，其中最為關鍵的是產(chǎn)品價格預測。

以下企業(yè)競爭成功關鍵因素中，屬于服務類行業(yè)所應重點關注的是（）。

項目選址要符合城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃的要求，充分利用荒地、劣地，不占或盡量少占基本農(nóng)田。

產(chǎn)品方案需要在產(chǎn)品組合研究的基礎上形成，所有的項目都有多種產(chǎn)品，其中一種或幾種產(chǎn)品為主導產(chǎn)品。

波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務組合到一個矩陣中，從而可以分析企業(yè)在不同業(yè)務中的地位，針對企業(yè)的不同業(yè)務制定相應不同的戰(zhàn)略，其中，適合于采用穩(wěn)定策略的業(yè)務類型包括（）。

企業(yè)關注一個特定的目標市場，為特定的地區(qū)或特定的消費群體提供特殊的產(chǎn)品或服務的基本競爭戰(zhàn)略稱為（）。