為了有效開展項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的變革管理，組織可能需要（）。

變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集（項(xiàng)目群）管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理（）。

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)把變革管理定義為：為了實(shí)現(xiàn)既定（），而把個(gè)人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。

有效變革管理過程是一系列并行的子過程集合，其中包括各種需要有序（但并非按先后順序）開展的活動(dòng)，其中確立對(duì)變革的需求，明確為實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所取得的業(yè)績屬于（）。

評(píng)估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評(píng)估需要改進(jìn)或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評(píng)估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。

變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評(píng)估均低的是（）。  

項(xiàng)目集中的管理過渡實(shí)踐（）。

項(xiàng)目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。   

變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。

項(xiàng)目管理是對(duì)一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴摹⑾嗷リP(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。