評(píng)估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評(píng)估需要改進(jìn)或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評(píng)估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。

在項(xiàng)目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動(dòng)員干系人，從而有利于保持變革的效果。   

項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。  

為了有效開展項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的變革管理，組織可能需要（）。

項(xiàng)目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。

組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目以及組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐，不斷地以可預(yù)見的方式實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績(jī)效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集（項(xiàng)目群）管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理（）。  

變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評(píng)估均低的是（）。

變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集（項(xiàng)目群）管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理（）。

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)把變革管理定義為：為了實(shí)現(xiàn)既定（），而把個(gè)人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。