A.+/-1西格瑪
B.+/-2西格瑪
C.+/-3西格瑪
D.+/-6西格瑪
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A.客戶
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.質(zhì)量控制部門
D.參與項(xiàng)目的每個(gè)人
A.鍍金
B.額外范圍
C.經(jīng)批準(zhǔn)的變更單
D.好主意
A.魚(yú)骨圖
B.質(zhì)量核對(duì)單
C.問(wèn)題清單
D.缺陷評(píng)審
A.成本效益分析
B.回收期
C.凈現(xiàn)值
D.以上都是
A.實(shí)際成本
B.工作績(jī)效預(yù)算成本
C.掙值
D.項(xiàng)目累計(jì)的PV之和
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）