供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

從供應商到消費者方向的物流包含（）

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

采購決策的影響因素包含（）。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。