問答題

【案例分析題】

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

指出事件4 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

答案: 事件4 中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處:招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項目...
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某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

指出事件2 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

答案: 事件2 中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處:招標(biāo)人要求招標(biāo)控制價下浮10%。
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某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

答案: 事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。
不妥之處:招標(biāo)人要求合同條款中不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款。
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招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

指出事件4 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

答案: 事件4 中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處:招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項目...
問答題

【案例分析題】

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

針對事件5,評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?

答案: 針對事件5,評標(biāo)委員會的處理:評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相...
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