招聘的流程制定步驟有以下哪幾個(gè)環(huán)節(jié)（）

心理偏差和傾向主要會(huì)出現(xiàn)在篩選和錄用階段，包括了（）

（）是要給員工的活動(dòng)范圍進(jìn)行定義又要測(cè)量員工活動(dòng)水平的方法。

（）是利用問卷的形式對(duì)管理有關(guān)工作要素如計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等進(jìn)行描述的方法。

非結(jié)構(gòu)化的崗位分析法主要有（）

在進(jìn)行面試場(chǎng)所的布局?jǐn)[設(shè)時(shí)，面試官與應(yīng)聘者的座位安排是最應(yīng)受到重視的。一般而言，面試位置安排通常有（）類型。

定性方法主要包括（）

與薪酬相關(guān)的福利待遇有（）

個(gè)人重點(diǎn)法指以個(gè)人特征為重點(diǎn)的分析法，主要包括（）

企業(yè)在進(jìn)行員工背景調(diào)查是，均會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)別處理，并不會(huì)對(duì)所有聘用崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，一般來說，企業(yè)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查的崗位有（）