單項選擇題

你的公司的一位初級項目經(jīng)理不知道如何完成掙值。你用一個周末的時間來教他。這是什么的一個例子（）

A.對項目管理知識體系做貢獻(xiàn)
B.結(jié)交，是一種不鼓勵的行為
C.無償加班
D.提供私有信息，應(yīng)當(dāng)報告PMI

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單項選擇題

你的公司的質(zhì)量保證部門對你的項目完成了一個質(zhì)量審計。他們發(fā)現(xiàn)，你的團(tuán)隊實現(xiàn)某些方面時效率低下，這會導(dǎo)致缺陷。項目下一步要做什么（）

A.你與質(zhì)量部門合作，對團(tuán)隊完成工作的方式實現(xiàn)一個變更
B.你把建議的糾正措施不力記入文檔，并提交到變更控制委員會
C.你把審計的結(jié)果增加到經(jīng)驗教訓(xùn)中
D.你與質(zhì)量保證部門的經(jīng)理會面，找出問題的根本原因

單項選擇題

以下哪一個不是項目沖突的最常見的來源（）

A.進(jìn)度
B.優(yōu)先級
C.資源
D.成本