A.范圍管理計劃
B.WBS
C.WBS詞典
D.項目范圍說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.X理論
B.Y理論
C.削減成本型
D.有效性
A.告訴這兩個團隊成員要盡快解決問題,否則項目
B.由于這是一個技術問題,告訴這兩個團隊成員他們的應該去找職能經理
C.面對問題,盡管其中一個團隊成員很遲疑
D.把這個問題上報給你的經理
A.工作包的定義,包括其凈值觀
B.工作包ID的名字,工作說明書,表要資源和蒙特卡洛分析
C.工作ID和名字、工作說明書、風險登記表、掙值計算、計劃完成日期和成本
D.工作包ID和名字、工作說明書、負責組織、進度里程碑、質量需求、賬戶標識編號、必要資源和成本核算
A.轉移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受
A.¥13000
B.$7000
C.$3400
D.-$600
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?