A.線性規(guī)劃
B.謀殺委員會(huì)
C.收益成本比率
D.同事審查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.136
B.105
C.112
D.68
A.工作最努力的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)得到$1000
B.如果項(xiàng)目滿足質(zhì)量目標(biāo)，所有人會(huì)得到獎(jiǎng)金$500如果滿足預(yù)算目標(biāo)，可以得到$500的獎(jiǎng)金；如果按時(shí)完成，會(huì)得到$600的獎(jiǎng)金
C.工作時(shí)間最多的5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可以旅行去迪斯尼
D.項(xiàng)目要按進(jìn)度滿足所有質(zhì)量指標(biāo)，而且預(yù)算只能使用$50%，只有達(dá)到這些目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)才能得到獎(jiǎng)金。盡管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道這個(gè)目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，但他們同意這樣能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)更努力地工作
A.項(xiàng)目進(jìn)度提前，而且在預(yù)算內(nèi)
B.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，但在預(yù)算內(nèi)
C.項(xiàng)目進(jìn)度提前，但超出預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，而且超出預(yù)算
A.范圍基線，項(xiàng)目投資需求，干系人需求量
B.活動(dòng)清單，干系人登記表，團(tuán)隊(duì)協(xié)議
C.預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)登記表，質(zhì)量指標(biāo)
D.估算基礎(chǔ)，資源需求，工作說明書
A.觸發(fā)條件
B.監(jiān)視清單
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.定性分析文檔
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）