單項選擇題以下哪一個不是結束項目或階段過程的一部分()
A.確保滿足了所有撤出標準
B.所有可交付成果都得到所有干系人的正式驗收
C.將項目的可交付成果移至下一階段,或移至生產階段
D.寫出經驗教訓
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1.單項選擇題你在管理一個軟件項目。你的團隊發(fā)現(xiàn)一個問題,因此你請求了一個變更。這個變更會讓項目額外增加3周時間,不過如果沒有這個變更,很多干系人使用最終產品時會遇到問題。下一步你要做什么()
A.指導團隊做出變更
B.與各個干系人開會,確定是否做這個變更
C.記錄這個變更及其影響,交給變更控制系統(tǒng)處理
D.不做變更的,因為這會讓項目延遲
2.單項選擇題有哪5種權力()
A.法律權力、專家權力、獎勵權力、行政權力以及議價權力
B.法律權力、專家權力、獎勵權力、行政權力以及懲罰權力
C.法律權力、專家權力、獎勵權力經濟權力以及議價權力
D.法律權力、專家權力、獎勵權力以及懲罰權力
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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
題型:單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題