單項選擇題你在管理一個軟件項目。你的團隊發(fā)現(xiàn)一個問題,因此你請求了一個變更。這個變更會讓項目額外增加3周時間,不過如果沒有這個變更,很多干系人使用最終產品時會遇到問題。下一步你要做什么()

A.指導團隊做出變更
B.與各個干系人開會,確定是否做這個變更
C.記錄這個變更及其影響,交給變更控制系統(tǒng)處理
D.不做變更的,因為這會讓項目延遲


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題有哪5種權力()

A.法律權力、專家權力、獎勵權力、行政權力以及議價權力
B.法律權力、專家權力、獎勵權力、行政權力以及懲罰權力
C.法律權力、專家權力、獎勵權力經濟權力以及議價權力
D.法律權力、專家權力、獎勵權力以及懲罰權力

2.單項選擇題你與潛在贊助人合作,來確定你的公司要選擇哪個項目。根據(jù)收益成本比率(BCR),以下4項目中你會推薦哪一個()

A.項目A的為BCR為5:2
B.項目B的BCR為5:4
C.項目C的BCR為3:1
D.項目D的BCR為2:1

4.單項選擇題你為公司的人開辦了一個PMP培訓研討會,讓他們有足夠的時間培訓來參加PMP考試,這是什么樣的一個例子()

A.組織過程資產
B.對項目管理知識體系做貢獻
C.做弊,這應當報告給PMI
D.經驗教訓