A.臨時性
B.戰(zhàn)略性
C.特定介紹
D.漸進(jìn)明細(xì)
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A.項(xiàng)目組合
B.項(xiàng)目集
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項(xiàng)目
A.變更請求
B.可交付成果
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新
A.確保沒有涉及團(tuán)隊(duì)，心避免引入多項(xiàng)目管理間接成本
B.識別干系人
C.使用掙值技術(shù)來決定是否完成這個項(xiàng)目。
D.解散項(xiàng)目的所有資源，與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判
A.不采取任何措施，只能接受存在一個問題，而團(tuán)隊(duì)未能對此做出計(jì)劃
B.停止所有項(xiàng)目活動，找管理費(fèi)用層尋求建議
C.將這個風(fēng)險增加到風(fēng)險登記表，收集有關(guān)其概率和影響的信息
D.使用管理儲備來涵蓋這個問題的成本
A.感謝承包商，不過下一次RFGP中不對他有任何優(yōu)待
B.感謝承包商，不過禮貌地拒絕這個禮物
C.為整個團(tuán)隊(duì)要票
D.這樣對每個人都公平
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？