單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，PV=1200，EV=1300，AC=1000，則CPI？（）
A.等于1
B.小于1
C.不確定
D.大于1
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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目SPI=1.05，CPI=0.5，目前的狀態(tài)？（）
A.進(jìn)度超前，成本節(jié)約
B.成本節(jié)約，進(jìn)度落后
C.進(jìn)度落后，成本超支
D.進(jìn)度超前，成本超支
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)行一半時(shí)，人工成本超出預(yù)算30%。這最有可能歸因于：（）
A.未運(yùn)用參數(shù)估算技術(shù)
B.對(duì)某工作沒(méi)有加以識(shí)別并做出預(yù)算
C.未運(yùn)用非參數(shù)估算技術(shù)
D.合同承包有缺陷
3.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目BAC=5000，AC=1200，EV=1000，PV=900，請(qǐng)計(jì)算：（1）目前的項(xiàng)目進(jìn)度（2）如果績(jī)效維持最初計(jì)劃狀態(tài)到結(jié)束，EAC？（）
A.16.7%，6000
B.20%，6000
C.20%，5200
D.16.7%，5200
4.單項(xiàng)選擇題據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為6周。在項(xiàng)目執(zhí)行一周之后，項(xiàng)目發(fā)起人告訴你執(zhí)行籌劃委員會(huì)決定將項(xiàng)目的竣工日期提前兩周。假設(shè)項(xiàng)目目前符合進(jìn)度計(jì)劃，那項(xiàng)目的時(shí)差將是多少？（）
A.兩周
B.四周
C.負(fù)兩周
D.負(fù)四周
5.單項(xiàng)選擇題你是項(xiàng)目經(jīng)理，正處于制定預(yù)算過(guò)程。你手里的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)給出了一個(gè)75000美元的預(yù)算，但是那是去年在你沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)分析之前的一個(gè)預(yù)算。下面的各種工具和技術(shù)，你將不會(huì)用到：（）
A.費(fèi)用匯總
B.準(zhǔn)備金分析
C.資金限制平衡
D.質(zhì)量成本
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為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱(chēng)為？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下圖中共有多少個(gè)工作包？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
如有管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下過(guò)程屬于啟動(dòng)過(guò)程組的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下案例不屬于項(xiàng)目的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題