單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是控制采購過程的工具與技術(shù)？（）

A.支付系統(tǒng)
B.項(xiàng)目管理計劃
C.報告績效
D.索賠管理

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單項(xiàng)選擇題

Steve想要審查最新版本的供應(yīng)商合同，但他不得不一頭扎進(jìn)成堆的合同原件和修訂版，以及往來的信件。你認(rèn)為他本來可以通過什么可以避免這種問題？（）

A.將過時的文件丟進(jìn)碎紙機(jī)
B.整體變更系統(tǒng)
C.記錄管理系統(tǒng)
D.信息技術(shù)

單項(xiàng)選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料，承包商告訴客戶他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目．承包商可以這么做嗎？（）

A.可以，因?yàn)槌邪虖倪@個合同賺不到錢，客戶應(yīng)該理解，并且客戶要么再付一部分費(fèi)用，要么就取消合同
B.可以，承包商可以宣布合同無效、無用
C.可以，理由是承包商不愿意執(zhí)行
D.可以，但客戶有權(quán)對承包商提出違約訴訟