單項選擇題固定總價合同對于買方的一個優(yōu)點是:()
A.成本風險小
B.成本風險大
C.很小的風險
D.風險被所有參與共擔
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1.單項選擇題你和賣方就項目變更進行了交談并商定了相關的技術內(nèi)容.之后,賣方給你打電話,說明在要求合同管理員進行合同變更時,遇到了極端的麻煩.你最好:()
A.自己作出變更.
B.通知項目辦公室,說明需要幫助.
C.與合同管理員一起,解決問題.
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系,獲取幫助.
2.單項選擇題以下哪項不是控制采購過程的工具與技術?()
A.支付系統(tǒng)
B.項目管理計劃
C.報告績效
D.索賠管理
3.單項選擇題Steve想要審查最新版本的供應商合同,但他不得不一頭扎進成堆的合同原件和修訂版,以及往來的信件。你認為他本來可以通過什么可以避免這種問題?()
A.將過時的文件丟進碎紙機
B.整體變更系統(tǒng)
C.記錄管理系統(tǒng)
D.信息技術
4.單項選擇題一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料,承包商告訴客戶他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目.承包商可以這么做嗎?()
A.可以,因為承包商從這個合同賺不到錢,客戶應該理解,并且客戶要么再付一部分費用,要么就取消合同
B.可以,承包商可以宣布合同無效、無用
C.可以,理由是承包商不愿意執(zhí)行
D.可以,但客戶有權(quán)對承包商提出違約訴訟
5.單項選擇題你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得那些預期能夠與之鑒訂合同的對象是與一所具有授予項目管理專業(yè)碩士學位資格的知名大學有一定聯(lián)系。這個要求屬于下列哪項的例子?()
A.設置獨立的評估
B.設定工作說明中的要求
C.建立一個評價系統(tǒng)
D.建立一個篩選系統(tǒng)
最新試題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題