A.消除風險的影響
B.避免此風險
C.添加此風險到非關鍵風險列表中
D.給此風險購買保險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實施額外的資源計劃,增加資源并用比預計更多的時間來完成預算的工作量
B.重新設置進度基線,再進行蒙特卡羅分析
C.實施一項風險回應審計來幫助控制風險
D.更新風險確認并實施定性和定量的風險分析
A.向項目經(jīng)理匯報.
B.調(diào)查風險應對負責人的效力.
C.衡量風險承受度的效力.
D.向干系人匯報.
A.定義一旦已識別風險發(fā)生后要采取的步驟。
B.建立一個管理儲備用于未計劃的花銷。
C.準備一個獨立文件,和整體項目計劃分隔開。
D.確定在項目執(zhí)行階段需要進行的調(diào)整。
A.機會轉移
B.機會接收
C.機會分享
D.機會開拓
A.能夠說明項目經(jīng)理在風險評估過程中可能忘記了一些任務
B.能夠說明項目經(jīng)理在風險評估過程中可能忘記了一些任務的依賴關系
C.說明項目經(jīng)理在風險評估過程中可能忘記了一些路徑趨同問題
D.說明項目經(jīng)理在風險評估過程中可能忘記了一些干系人
最新試題
項目管理過程組數(shù)量為()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
以下案例不屬于項目的是()
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質量管理工具是()
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()