A.增加應(yīng)付潛在問題的管理準備金
B.查明潛在風(fēng)險及其概率
C.增加現(xiàn)場的資源
D.調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處
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A.拒絕更換
B.根據(jù)承包商的固定價來評估零部件的成本
C.考慮使用新部件會帶來的風(fēng)險
D.與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價格
A.依托因特網(wǎng),使用MonteCarle模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對已知的專家進行非正式的調(diào)查.
D.使用Delphi技術(shù).
A.11.9天
B.35.8天
C.49天
D.7天
A.不充分的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B.較少的風(fēng)險監(jiān)視和控制
C.缺乏按照優(yōu)先排序的風(fēng)險列表
D.項目范圍說明書缺乏細節(jié)
A.消除風(fēng)險的影響
B.避免此風(fēng)險
C.添加此風(fēng)險到非關(guān)鍵風(fēng)險列表中
D.給此風(fēng)險購買保險
最新試題
以下過程屬于啟動過程組的是()
以下案例不屬于項目的是()
項目管理整體過程數(shù)量為()
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
項目管理過程組數(shù)量為()
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()