單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo)，要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時間，這時項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較高。同客戶協(xié)商以降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段：（）

A.可以消除所有項(xiàng)目和客戶風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本
B.可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目和客戶發(fā)生的可能性
C.可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶的產(chǎn)品
D.可能減少支付罰金的成本并且使修訂過的規(guī)范達(dá)到客戶的最低要求


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1.單項(xiàng)選擇題您正在管理一個涉及在多個地點(diǎn)開工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是：（）

A.增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金
B.查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率
C.增加現(xiàn)場的資源
D.調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處

2.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)工程師通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能確認(rèn)該零部件會否影響產(chǎn)品的性能，你必須首先：（）

A.拒絕更換
B.根據(jù)承包商的固定價(jià)來評估零部件的成本
C.考慮使用新部件會帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價(jià)格

3.單項(xiàng)選擇題一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化.幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作.如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？（）

A.依托因特網(wǎng)，使用MonteCarle模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對已知的專家進(jìn)行非正式的調(diào)查.
D.使用Delphi技術(shù).

5.單項(xiàng)選擇題面哪項(xiàng)最可能是引起不好的風(fēng)險(xiǎn)管理的原因？（）

A.不充分的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
B.較少的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制
C.缺乏按照優(yōu)先排序的風(fēng)險(xiǎn)列表
D.項(xiàng)目范圍說明書缺乏細(xì)節(jié)