A.50%
B.90%
C.30%
D.40%一60%
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A.談判
B.影響
C.溝通
D.解決問(wèn)題
A.項(xiàng)目被延遲
B.增強(qiáng)了信任
C.出現(xiàn)沖突
D.高級(jí)管理層很生氣
A.換位的傾聽(tīng)技巧
B.演說(shuō)技巧
C.演示技巧
D.積極傾聽(tīng)技巧
A.緩解
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避
A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.與客戶(hù)談判項(xiàng)目完成里程碑
C.為使項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成,增加資源
D.利用管理儲(chǔ)備
最新試題
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱(chēng)()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱(chēng)為?()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()