單項選擇題確認范圍應該在()
A.項目結束時
B.項目開始時
C.項目每個階段期間
D.計劃編制期間進行一次
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1.單項選擇題你正在進行的一個項目和你公司去年進行的一個項目的范圍是類似的。你可以考慮下列哪一項?()
A.利用從前項目的方案識別作為模板
B.重復利用從前項目的效益/成本分析作為驗證該項目的依據
C.利用從前項目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時重復利用從前項目的產品描述
2.單項選擇題項目完成且日以繼夜成果已交付客戶,但客戶拒絕簽發(fā)最終驗收報告。此時項目經理要做的最重要做的事是:()
A.通知管理層
B.尋求團隊的幫助
C.做好記錄
D.采取法律行動
3.單項選擇題你剛剛被公司安排為一個新石油化工裝置建設項目的項目經理。你拿到了完整的項目范圍,首先你要:()
A.用工作分解結構生成項目計劃
B.確認是否所有的項目利害關系者都對項目工作范圍提供了依據
C.組成團隊創(chuàng)建采購計劃
D.制定網絡圖
4.單項選擇題一個可交付成果未能達到預期的結果,但是客戶依然正式驗收了。下述哪項最好地描述了這項活動?()
A.檢驗
B.返工
C.質量審計
D.確認范圍
5.單項選擇題誰對項目范圍很少提出變更請求?()
A.項目經理
B.職能經理
C.客戶
D.發(fā)起人
最新試題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經理能力三角的內容()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容? ()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題