統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

一般來說，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。

確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

篩選個(gè)人簡歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。