A.點(diǎn)檢時(shí)間的確定、點(diǎn)檢范圍的確定、做好點(diǎn)檢“五定”，編制四大標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢路線圖、制訂點(diǎn)檢計(jì)劃、編制點(diǎn)檢檢查表
B.點(diǎn)檢區(qū)域的劃分、點(diǎn)檢范圍的確定、做好點(diǎn)檢“五定”，編制四大標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢路線圖、制訂點(diǎn)檢計(jì)劃、編制點(diǎn)檢檢查表
C.點(diǎn)檢區(qū)域的劃分、點(diǎn)檢范圍的確定、制訂點(diǎn)檢計(jì)劃、編制點(diǎn)檢檢查表
D.點(diǎn)檢區(qū)域的劃分、點(diǎn)檢范圍的確定、做編制點(diǎn)檢檢查表
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A.調(diào)整、給油、點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃；
B.調(diào)整、換油、點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃；
C.點(diǎn)檢、調(diào)整、換油、零件交換、清掃；
D.日常保養(yǎng)；巡迴點(diǎn)檢；定期整備；預(yù)防修理；更新修理；
A.計(jì)劃?rùn)z修
B.非計(jì)劃?rùn)z修
C.臨時(shí)檢修
D.搶修。
A.檢修
B.管理
C.維護(hù)
D.全部管理
A.點(diǎn)檢員
B.點(diǎn)檢業(yè)務(wù)
C.設(shè)備
D.設(shè)備狀態(tài)
A.性能好、結(jié)構(gòu)好、保養(yǎng)好
B.完好、管好、用好
C.管好、用好、修好
D.保管好、保養(yǎng)好、維修好
最新試題
（）即定性點(diǎn)檢，只檢查設(shè)備的好壞通過檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)機(jī)。
（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢（）分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。
TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動(dòng)。
在吊裝作業(yè)過程中，哪二個(gè)階段安全風(fēng)險(xiǎn)最高（）
劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動(dòng)、異聲、松動(dòng)、磨損等，應(yīng)采用的監(jiān)測(cè)方式是（）
在項(xiàng)目類別分類中，定期修理項(xiàng)目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。
生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方的日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的（）防線點(diǎn)檢周期相對(duì)較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。
劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程是（）、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)登錄、實(shí)績(jī)分析與改進(jìn)。