領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協調、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。