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判斷題選聘管理人員不僅要看其貢獻，更應(yīng)看其能力；不僅看現(xiàn)實能力，還應(yīng)看其潛在能力。

1.判斷題組織的含義可以從動態(tài)和靜態(tài)兩方面進行理解，其中組織的靜態(tài)含義是職位、任務(wù)及它們之間關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。

2.判斷題情景模擬方法準(zhǔn)確度高，費用也高，主要用于招聘中低層管理人員。

3.判斷題授權(quán)時應(yīng)依據(jù)被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的任人唯賢原則。

4.判斷題決策是指為了達到一定的目標(biāo)，采用一定的科學(xué)方法和手段，從兩個以上的可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。

5.判斷題職務(wù)輪換、臨時職務(wù)和委以助手職務(wù)屬于管理人員在職培訓(xùn)的具體形式。