回收物流管理是物流服務(wù)項目的擴展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。

迂回和倒流現(xiàn)象嚴重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準(zhǔn)確。

額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。

訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）