跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？

跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。

跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是（）。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效，績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊(duì)整體的感知。

簡述文化的兩種比喻。

價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)？