A.考慮到了直線制和直線職能制將業(yè)務(wù)流程分割的弊端 B.可以對(duì)某一生產(chǎn)過程或者業(yè)務(wù)進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理 C.每個(gè)部門以及每位職員的權(quán)限和責(zé)任很清晰,各司其職,各負(fù)其責(zé) D.責(zé)權(quán)利劃分比較明確
A.忽視橫向的部門溝通 B.容易導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)膨脹和官僚作風(fēng) C.部門之間的割裂,致使信息在旅行社內(nèi)部流動(dòng)不暢 D.導(dǎo)致旅行社“倒管理”現(xiàn)象
A.獨(dú)立部門的存在,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧 B.使科層制的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到了登峰造極的地步,管理費(fèi)用增加,官僚作風(fēng)嚴(yán)重 C.分權(quán)可能架空公司領(lǐng)導(dǎo)層,削弱對(duì)事業(yè)部的控制 D.容易導(dǎo)致責(zé)任模糊、組織混亂