A.減少福利
B.提高員工效率
C.減少工作量
D.培訓(xùn)員工
E.把一部分工作給其他公司
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A.計算機(jī)模擬法
B.描述法
C.分合性預(yù)測法
D.經(jīng)驗預(yù)測法
E.德爾菲法
A.西方不少企業(yè)組織常采用人力資源現(xiàn)狀規(guī)劃法預(yù)測本組織在將來某段時間內(nèi)對人力資源的需求
B.德爾菲法是一種主觀判斷的方法
C.分合性預(yù)測法比較簡單，易于操作
D.德爾菲法適用于長期的對技術(shù)人員的預(yù)測規(guī)劃
E.經(jīng)驗預(yù)測適合于技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)進(jìn)行中、短期人力資源預(yù)測規(guī)劃
A.人力資源規(guī)劃的實質(zhì)就是對不同層次人力資源的需求和供給的可行性進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡
B.決策層是人力資源規(guī)劃的組織者和實施者
C.一般來說，處于穩(wěn)定狀態(tài)下的組織并不需要進(jìn)行專門的大規(guī)模的人力資源規(guī)劃
D.在制定人力資源規(guī)劃時，應(yīng)適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ膹椥钥臻g
E.從經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的角度來要求，人力資源的發(fā)展應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步
A.許多大企業(yè)往往在當(dāng)年的七月份開始制定第二年的人力資源計劃
B.許多大企業(yè)往往在當(dāng)年的十二月份開始制定第二年的人力資源計劃
C.員工滯留在原來的工作崗位上不屬于企業(yè)內(nèi)人力資源的流動
D.在經(jīng)營過程中，企業(yè)始終處于人力資源的供需失衡狀態(tài)
E.運用隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)模式方法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測可從多方面進(jìn)行各種人員流動比率的分析
A.滯留在原來的工作崗位上
B.平等崗位的流動
C.在組織內(nèi)的提升或降職更動
D.辭職或被開除出本組織
E.退休、工作或病故
最新試題
麗思卡爾頓酒店被稱為世界上的豪華酒店代表，其提出服務(wù)員是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女的理念，此外，其員工有2000美元的額度去服務(wù)有需要的客人，員工可以在不請示上級的情況下，打的為即將離境客人送還遺留物品。酒店人士分析，麗思卡爾頓的成功除了給予員工足夠的授權(quán)外，在培訓(xùn)中更關(guān)注員工（）的培訓(xùn)。
?旅游企業(yè)招聘時，通常會采用多種方式進(jìn)行人員甄選，也會進(jìn)行背景調(diào)查并設(shè)置適用期，利用冰山模型來解釋，原因在于人在冰山之下的素質(zhì)（）不容易測評。
旅游企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)時遵循（）原則。
美國小說家海明威曾經(jīng)在評價自己的小說時，說過這樣一段話：冰山運動之雄偉壯觀，是因為他只有八分之一在水面上。”文學(xué)作品中，文字和形象是所謂的“八分之一”，而情感和思想是所謂的“八分之七”。前兩者是具體可見的，后兩者是寓于前兩者之中的。上述闡述，也被應(yīng)用于人才招聘中，并形成了（）。
某在線旅游企業(yè)為員工提供高于行業(yè)工資水平20%的工資，該企業(yè)在薪酬制定時體現(xiàn)了公平性中的（）。
旅游企業(yè)為測試被培訓(xùn)者對知識的運用能力，通常采用（）。
績效考核是績效管理的重要組成部分，績效管理通過與員工的溝通，以便員工改進(jìn)行為，提高技能，為今后的企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
旅游企業(yè)的戰(zhàn)略一般包括（）。
人力資源規(guī)劃對規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用，對于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無，做好招聘和績效管理就好了。
筆跡測試在旅游企業(yè)人員招聘中應(yīng)用較少。