A.馬斯洛需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.強(qiáng)化理論
D.手段—期望理論
E.維克多·弗洛姆的期望理論
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A.保護(hù)項(xiàng)目
B.非工作報(bào)酬（如假期）
C.服務(wù)與津貼
D.激勵(lì)性報(bào)酬
E.延期支付
A.高級(jí)管理人員
B.非工作報(bào)酬（如假期）
C.服務(wù)與津貼
D.激勵(lì)性報(bào)酬
E.延期支付
A.從事經(jīng)營(yíng)管理等工作等人員按年、月領(lǐng)取的固定薪金
B.按件、小時(shí)、周、日領(lǐng)取的固定報(bào)酬
C.加班工作付與的報(bào)酬
D.年終分得的報(bào)酬
E.公費(fèi)醫(yī)療
A.績(jī)效對(duì)理想結(jié)果的影響
B.先是指標(biāo)的適應(yīng)性
C.為來(lái)年制定績(jī)效計(jì)劃
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)論給予補(bǔ)償
E.確認(rèn)應(yīng)當(dāng)將績(jī)效考評(píng)繼續(xù)的行為
A.了解被考評(píng)人的工作情況
B.了解考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.了解公司有關(guān)政策
D.熟悉被考評(píng)者的工作表現(xiàn)
E.熟悉被考評(píng)者的背景及經(jīng)歷
最新試題
績(jī)效考評(píng)由（）組成。
360度績(jī)效評(píng)估法對(duì)保障評(píng)估的客觀(guān)公正性十分有效，在對(duì)酒店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行360度評(píng)估時(shí)，其評(píng)估主體包括上級(jí)、下級(jí)、同事、顧客和朋友。
（）指旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素，預(yù)測(cè)人力資源的需求及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人力資源，同時(shí)使員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)和發(fā)展。
?小明為參加某旅游公司的面試，特地購(gòu)置了一身西服，面試當(dāng)天除了儀容儀表合宜外，他還注重細(xì)節(jié)，在面試結(jié)束時(shí)，將座椅推回原位，鞠躬向面試者道謝，出門(mén)時(shí)將門(mén)輕輕關(guān)上。通過(guò)上述的的描述，小明在面試時(shí)，充分運(yùn)用了人員甄選誤差中的（）并將最好的自己呈現(xiàn)。
某在線(xiàn)旅游企業(yè)為員工提供高于行業(yè)工資水平20%的工資，該企業(yè)在薪酬制定時(shí)體現(xiàn)了公平性中的（）。
曾憲梓提出的“扶掃把”招聘方式已成為人力資源招聘中的經(jīng)典案例。運(yùn)用冰山模型進(jìn)行分析，通過(guò)“扶掃把”的過(guò)程，企業(yè)想要測(cè)試的是人的（）等素質(zhì)。
?（）是指人被提拔到自己不勝任的崗位上。
旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法多樣，師徒制的特點(diǎn)是（）。
旅游企業(yè)提前將面試問(wèn)題設(shè)定好，對(duì)所有面試者都詢(xún)問(wèn)同樣問(wèn)題的面試方法是（）。
?前廳部經(jīng)理通過(guò)在大堂區(qū)域的巡視，發(fā)現(xiàn)員工在服務(wù)技能上的不足并確定酒店的培訓(xùn)內(nèi)容的方法是（）。