多項選擇題在主管的職位間輪換的不足之處有（）。
A.會影響部門的相對穩(wěn)定性
B.某些參加輪換的主管人員可能會產(chǎn)生某種“作客”思想
C.經(jīng)常調(diào)換主管人員也會影響下級的情緒和積極性
D.不利于主管人員的發(fā)展
E.易產(chǎn)生短期表現(xiàn)現(xiàn)象
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1.多項選擇題事前未規(guī)定的主管職務(wù)間輪換的優(yōu)點是（）。
A.避免職務(wù)輪換中常見的那種“作客”思想
B.避免下級人員產(chǎn)生某種抵觸情緒
C.可解決排外思想
D.可增強主管人員之間良好合作關(guān)系
E.可以提高適應(yīng)能力
2.多項選擇題有計劃提升的優(yōu)點是（）。
A.有利于上級領(lǐng)導(dǎo)對下級進行有目的培養(yǎng)和觀察
B.有利于受訓(xùn)者積極地去學(xué)習(xí)和掌握必備的知識
C.下級主管人員通過各級“臺階”逐級上升，基礎(chǔ)較為扎實
D.有針對性對有培養(yǎng)前途的人員進行重點培訓(xùn)
E.有目的、有計劃的提升，激勵了人們的上進心
3.名詞解釋指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
4.名詞解釋溝通聯(lián)絡(luò)原理
5.問答題簡述進行直接管理的理由。
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所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
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從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
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