A.最樂觀情況下為80萬美元，最悲觀情況下為120萬美元
B.成本將固定在100萬美元，無論績(jī)效如何
C.由于激勵(lì)費(fèi)用的存在，無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)最終成本
D.供應(yīng)商將承擔(dān)所有超出100萬美元的成本
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A.忽略潛在影響并繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
B.修改項(xiàng)目范圍以避免任何負(fù)面影響
C.記錄潛在影響，并制定緩解計(jì)劃
D.將環(huán)境影響評(píng)估外包給第三方公司
A.狀態(tài)評(píng)審會(huì)議
B.瀑布模型
C.敏捷看板
D.甘特圖
A.規(guī)劃過程組
B.監(jiān)控過程組
C.收尾過程組
D.執(zhí)行過程組
A.質(zhì)量管理
B.監(jiān)控質(zhì)量
C.規(guī)劃質(zhì)量管理
D.控制質(zhì)量
A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？