費(fèi)用預(yù)算編制的主要步驟為（）

項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財(cái)務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）

各單位（）對本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。

決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

（）是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）