單項選擇題項目經(jīng)理在()內(nèi)對項目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。

A.任何范圍
B.所在項目范圍
C.公司范圍
D.授權(quán)范圍


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1.單項選擇題()是保證工程施工順利進行的基礎(chǔ)工作。

A.現(xiàn)場綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.采購管理
D.進度管理

4.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)對項目成本目標(biāo)進行分解,分解到(),并落實相關(guān)人員職責(zé)。

A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程

5.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項目()等相關(guān)文件,對分包單位進行管理。

A.具體情況
B.總承包合同
C.分包合同
D.總承包合同、分包合同

最新試題

采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。

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為了驗收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

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根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

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建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。

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題型:多項選擇題