A.商業(yè)文件
B.項目管理計劃
C.項目進度基準
D.項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與發(fā)起人
B.會面，確定是否需要任何項目變更，根據(jù)發(fā)起人A的目標完成項目
C.開始變更控制
D.更新相關方登記冊
A.與其他項目經(jīng)理協(xié)商，提前讓出該項目人員
B.聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來支持實施
C.利用管理層的影響來獲得這名項目人員的時間
D.在項目風險登記冊中記錄該風險，并制定一份風險減輕計劃
A.制定項目進度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項目范圍說明書
A.項目相關方識別
B.溝通計劃
C.項目相關方管理戰(zhàn)略
D.需求計劃
A.戰(zhàn)略一致性需求，成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項目的優(yōu)先順序
C.啟動具有最佳文件計劃的項目
D.解決主要相關方的需求
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。