A.靈活
B.高薪
C.嚴(yán)格定義且不太可能改變
D.完全沒有定義
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A.雇員
B.原材料
C.技術(shù)
A.樹立良好的榜樣
B.表現(xiàn)出積極的態(tài)度
C.與員工友好相處
D.明確表達期望
A.供應(yīng)預(yù)測
B.天氣預(yù)報
C.需求預(yù)測
D.產(chǎn)量預(yù)測
A.技術(shù)
B.顧客
C.雇員
D.管理層
A.非增值活動
B.需求預(yù)測
C.客戶和供應(yīng)商之間的關(guān)系
D.組織核心能力
A.你重視,但客戶可能不重視
B.顧客重視,但你可能不重視
C.你和客戶都重視
D.你重視價值,但不會為價值鏈增加價值
A.人力資源
B.技術(shù)投資
C.協(xié)調(diào)與協(xié)作
D.組織過程
A.組織文化和態(tài)度
B.技術(shù)投資
C.組織過程
D.人力資源
A.協(xié)調(diào)與協(xié)作
B.技術(shù)投資
C.組織文化和態(tài)度
D.領(lǐng)導(dǎo)層
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.組織文化和態(tài)度
C.協(xié)調(diào)與協(xié)作
D.組織過程
最新試題
中層管理者的角色種類有()
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的主要方法有()