2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦總值班負責(zé)主持早會和調(diào)度會，協(xié)調(diào)指揮當(dāng)天發(fā)生的重大安全生產(chǎn)問題，每天19：30分向集團公司調(diào)度室匯報當(dāng)天值班情況。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認度測評三部分組成。

《關(guān)于開展“雙隨機”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級值班及下井跟帶班情況。重點包括：礦值班在崗情況、履行請銷假制度情況、下井時長、交接班時間壓茬情況、下井走動式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時間滯留等。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”

《許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

2018年礦井經(jīng)營目標(biāo)：商品煤成本238.2元/噸，商品煤灰分33%，利潤6.7億元。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，多形式加強高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動。

2018年礦井努力實現(xiàn)80%以上區(qū)隊達到集團公司標(biāo)準化區(qū)隊標(biāo)準。