A.誹謗
B.謠言
C.管理層丑聞
D.公司聲譽(yù)受損
E.企業(yè)標(biāo)識(shí)受損
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A.提出人們具有兩方面相對(duì)獨(dú)立的需求,即保健因素和激勵(lì)因素
B.有關(guān)企業(yè)的政策、管理行為、工作條件、人際關(guān)系、地位、安全和生活條件為保健因素
C.工作成就感、工作成績(jī)獲得認(rèn)可、富于挑戰(zhàn)性的工作、承擔(dān)責(zé)任較大的工作以及有利于職業(yè)生涯發(fā)展的工作為激勵(lì)因素
D.強(qiáng)調(diào)增加工作或改善工作條件能夠降低不滿(mǎn)意度,但未必能夠提高滿(mǎn)意度
E.改變工作設(shè)計(jì)使之更豐富、更有趣、更具挑戰(zhàn)性,能夠使員工獲得成就感,提高滿(mǎn)意度,進(jìn)而提高生產(chǎn)率
A.對(duì)人際關(guān)系影響
B.對(duì)個(gè)體的影響
C.對(duì)群體的影響
D.對(duì)組織的影響
E.對(duì)社會(huì)的影響
A.營(yíng)造氛圍
B.闡明目的
C.交流目的
D.達(dá)成一致
E.結(jié)束面談
A.備忘錄
B.電子郵件
C.商務(wù)信函
D.建議書(shū)
E.報(bào)告和摘要
A.環(huán)境壓力源
B.組織壓力源
C.工作壓力源
D.個(gè)性壓力源
E.情緒壓力源
最新試題
在處理緊急情況時(shí),以下哪個(gè)方法最好?()
什么是“虛擬溝通”,列舉一些提高虛擬溝通效果的方法。
在處理客戶(hù)投訴時(shí),以下哪個(gè)方法最容易被忽略?()
簡(jiǎn)述如何使用故事來(lái)有效溝通和傳達(dá)信息。
什么是“過(guò)度溝通”,列舉一些減少過(guò)度溝通的方法。
簡(jiǎn)述如何提供有效的反饋并彌補(bǔ)行為差距。
解釋“反饋文化”概念以及其在組織中的作用。
在處理員工投訴時(shí),以下哪個(gè)方法最容易導(dǎo)致失???()
簡(jiǎn)述如何處理不同意見(jiàn)和看法的情況,并達(dá)成共識(shí)和合作。
簡(jiǎn)述有效溝通的核心元素。