A.文化認(rèn)同
B.文化涵化
C.文化遷移
D.以上都不是
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A.文化認(rèn)知
B.態(tài)度
C.知識(shí)培訓(xùn)
D.技能培訓(xùn)
A.雇員對(duì)批評(píng)反映消極
B.對(duì)他們的上司忠誠(chéng)
C.能采取一些措施控制他們的環(huán)境
D.無法改變工作中出現(xiàn)的大多數(shù)時(shí)間的進(jìn)程
A.資產(chǎn)總額
B.市場(chǎng)占有率
C.質(zhì)量
D.服務(wù)
A.可行性分析
B.履行開發(fā)義務(wù)
C.管理/運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)、布局和建設(shè)
A.實(shí)行十分嚴(yán)格和具體的標(biāo)準(zhǔn)
B.根據(jù)飯店硬件設(shè)施進(jìn)行劃分
C.不包括那些消費(fèi)者指南中不符合標(biāo)準(zhǔn)的飯店
D.評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
最新試題
異質(zhì)的文化接觸引起原有文化模式的變化的現(xiàn)象是（）。
外派經(jīng)理應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）。
外派經(jīng)理選擇失誤可能為飯店帶來的成本有（）。
飯店薪酬設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是（）。
人員獲取的途徑不包括（）。
業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營(yíng)的授予方會(huì)經(jīng)常性的對(duì)飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購(gòu)項(xiàng)目。
下列屬于國(guó)際飯店管理者基本職能的有（）。
在影響勞動(dòng)力供給的因素中，飯店業(yè)能夠控制的因素不包括（）。
多樣的產(chǎn)品和服務(wù)、細(xì)分的產(chǎn)業(yè)部門，以及復(fù)雜的分銷鏈?zhǔn)锹糜螛I(yè)的特征。
許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。