A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品的生產(chǎn)者
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A.現(xiàn)狀及發(fā)展前景
B.競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
C.微觀環(huán)境
D.內(nèi)部環(huán)境
A.技術(shù)要求
B.競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
C.發(fā)展趨勢(shì)
D.產(chǎn)品需求
A.行業(yè)技術(shù)狀況分析
B.行業(yè)壽命周期分析
C.行業(yè)規(guī)模分析
D.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
A.產(chǎn)業(yè)布局
B.資源狀況
C.地理位置
D.氣候條件
最新試題
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點(diǎn)放在()
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國(guó)家,必須在充分掌握其市場(chǎng)狀況的情況下才能決定下來(lái)。
廢舊物資大體上分為()
外源型籌資渠道戰(zhàn)略又可分為()
只有采用新的代用材料,才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問題的最好辦法。
若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到C級(jí)質(zhì)量水平,說(shuō)明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
運(yùn)用產(chǎn)品系列平衡法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),常用到的指標(biāo)有()
改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)是節(jié)約物力資源的重要途徑,而改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路有()