A.責(zé)任中心
B.利潤中心
C.事業(yè)部
D.專門指標(biāo)
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A.投資收益率
B.股東價(jià)值
C.附加價(jià)值指標(biāo)
D.關(guān)鍵表現(xiàn)域指標(biāo)
A.執(zhí)行主體不同
B.開放程度不同
C.控制目標(biāo)不同
D.控制目的不同
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關(guān)型控制
D.后饋型控制
A.戰(zhàn)略控制
B.作業(yè)控制
C.過程控制
D.戰(zhàn)術(shù)控制
A.戰(zhàn)略調(diào)整
B.控制戰(zhàn)略失效
C.確保戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略變革
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。