A.數(shù)量和時間都是確定的,且數(shù)量是整數(shù)
B.數(shù)量是確定的,但需求的時間要通過預(yù)測方法估算
C.數(shù)量和時間都是不確定的,只能通過預(yù)測方法估算
D.數(shù)量和時間都是已知和確定的,并與訂貨批量無關(guān)
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A.忽視風(fēng)險
B.降低風(fēng)險發(fā)生的可能性
C.降低風(fēng)險產(chǎn)生的后果
D.轉(zhuǎn)移、分擔(dān)風(fēng)險
A.分布式?jīng)Q策
B.群體式?jīng)Q策
C.網(wǎng)絡(luò)式?jīng)Q策
D.集中式?jīng)Q策
A.需求量大、缺貨費用高、需求波動性很大的物資
B.不很重要或使用量不大的物資
C.低價值、需求量小、需求穩(wěn)定的物資
D.高價值、供貨渠道少的物資
A.曲棍球棒現(xiàn)象
B.牛鞭效應(yīng)
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
A.曲棍球棒現(xiàn)象
B.牛鞭效應(yīng)
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
最新試題
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含()。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為()。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。