A.最可能時間
B.平均時間
C.最樂觀時間
D.最悲觀時間
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A.帶時間滯后量的開始到開始關(guān)系
B.帶時間提前量的完成到開始關(guān)系
C.帶時間提前量的開始到開始關(guān)系
D.帶時間滯后量的完成到開始關(guān)系
A.開始-完成
B.完成-開始
C.開始-開始
D.完成-完成
A.關(guān)鍵路徑是項目路徑中最長的那條路徑
B.關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短工期
C.關(guān)鍵路徑可能沒有,可能有一條,也可能有多條
D.關(guān)鍵路徑上的活動不能有任何延誤
A.活動清單
B.活動屬性
C.活動順序
D.里程碑清單
A.定期審查供應(yīng)商的里程碑完成情況
B.在合同中增加延期交付的處罰條款
C.做好萬一供應(yīng)商不能按時交付的應(yīng)對措施
D.縮短迭代周期
最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?