A.開始-完成
B.完成-開始
C.開始-開始
D.完成-完成
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你可能感興趣的試題
A.關鍵路徑是項目路徑中最長的那條路徑
B.關鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短工期
C.關鍵路徑可能沒有,可能有一條,也可能有多條
D.關鍵路徑上的活動不能有任何延誤
A.活動清單
B.活動屬性
C.活動順序
D.里程碑清單
A.定期審查供應商的里程碑完成情況
B.在合同中增加延期交付的處罰條款
C.做好萬一供應商不能按時交付的應對措施
D.縮短迭代周期
A.項目進度計劃
B.進度管理計劃
C.進度數(shù)據(jù)
D.進度基準
A.前兩天每天學習7個小時,剩余幾天都休息
B.學習一天休息一天,直到完成所有學習任務
C.用一周的最后一天完成所有學習
D.保持7天持續(xù)學習,一天學習2小時
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?