A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時完成了所有預(yù)定的里程碑
B.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本高于預(yù)算，但項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃
C.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，但實(shí)際成本仍在預(yù)算范圍內(nèi)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在完成每個迭代后都進(jìn)行了回顧，并持續(xù)改進(jìn)
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A.溝通計(jì)劃
B.會議
C.報(bào)告
D.信息發(fā)布
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量符合性
A.監(jiān)督和控制過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.收尾過程組
A.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
B.敏感性分析
C.風(fēng)險識別
D.跟蹤風(fēng)險
A.成本變更控制系統(tǒng)
B.成本基準(zhǔn)更新
C.成本績效指數(shù)
D.實(shí)際成本估算
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）