集團公司機關各部門要加強組織、思想、作風、紀律建設，著力打造服務型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結果報集團公司備案。

集團公司要積極構建現(xiàn)代物流體系，整合現(xiàn)有物流資源，構建以商貿為龍頭，以電子商務為平臺，以信息共享、風險防范為特點的現(xiàn)代物流體系。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，公司機關科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機關黨委負責開展，結果報公司機關績效考核辦公室，績效考核結果與年度履職考核掛鉤。

要堅決執(zhí)行“先治水達標后生產”的原則，其中陷落柱要堅持“先查清、再治理、后設計生產，不查清絕不生產”的原則，健全完善防治水技術路線，嚴防水害事故發(fā)生。

集團公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導思想，必須堅持整體推進和重點突破相結合，抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點領域盡快突破。

在防治礦井“火”的災害問題上，一定要有“著火就是爆炸”的認識高度。

集團公司年底對各單位計劃生育目標管理進行評比和抵押兌現(xiàn)。

瓦斯發(fā)電投入小、產出高，符合礦區(qū)安全生產特點，是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

淮北礦業(yè)集團關于深化改革創(chuàng)新的意見指出，深化改革創(chuàng)新，必須以黨的十八屆三中全會精神為指導，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以提高經濟運行質量、提升企業(yè)經濟效益為中心，以促進企業(yè)科學發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點，以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。